Restrukturierungsmanagement

Umstrukturierung mit professioneller Unterstützung

Eigentümerstruktur, operative Tätigkeit oder Finanzierung neu definiert

Für eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit ist es notwendig, dass ein Unternehmen seine Struktur und seinen Geschäftsbetrieb in bestimmten Intervallen, teilweise oder sogar ganz, neu definiert. Unter anderen können Folgende dazu führen, dass ein bisher erfolgreiches Unternehmen seine Strategie und seinen Geschäftsbetrieb neu überdenken muss:

das sich immer schneller verändernde Industrieumfeld,
die rasante Entwicklung in der Technik,
die wechselnden Konsumgewohnheiten.

Umstrukturierung erfolgt in der Regel, wenn ein Leistungsindikator die bisher gewohnten Zahlen nicht erreicht bzw. deutlich unter den Erwartungen liegt. Wenn ein Unternehmen über ein geeignetes Monitoring-System verfügt, kann es im Voraus aus den Trends die zu erwartenden Schwierigkeiten signalisieren und das Unternehmen rechtzeitig darauf vorbereiten, sich davor zu schützen und sich den veränderten Umständen anzupassen.

Unter Restrukturierung oder Umstrukturierung verstehen wir vor allem die Umwandlung der Eigentümerstruktur, der operativen Tätigkeit oder der Finanzierung eines Unternehmens, die als Ziel hat, sich an ein sich verändertes Marktumfeld anzupassen, um das bisherige Gewinnniveau wiederherzustellen oder zu erhöhen.

Im Rahmen von unserem Restrukturierungsmanagement helfen wir, die Ertrags- und Liquiditätssituation unserer Mandanten kurzfristig zu stabilisieren und nachhaltig zu verbessern.

Umstrukturierungsberatung

Wenn die Ursachen des Abwärtstrends identifiziert werden, kann es mehrere Möglichkeiten geben, den Geschäftsbetrieb wieder auf den richtigen Pfad zurückzubringen. Wir helfen unseren Mandanten, die richtige Lösung auszuwählen und begleiten sie bei der Vorbereitung und vollständigen Umsetzung der ausgewählten Lösung.

Welche Lösungsmöglichkeiten kommen in Frage?

Im Zuge der Umstrukturierung können die Unteren eine passende Lösungen bieten:

Sanierungsmaßnahmen unzureichender Aktivitäten,
die Nutzung der Synergien des Konzerns,
die Einbindung neuer Fach- oder Finanzinvestoren,
die Akquisition bestimmter Gesellschaften oder die Verschmelzung mit ihnen.

Im letzten Fall lohnt es sich, sich auf Unternehmen mit Fachwissen zu konzentrieren, deren spezielles Know-how aktiv zum erfolgreichen Geschäftsbetrieb eines Unternehmens beitragen kann oder auf Gesellschaften von einer solchen Größenordnung, mit denen die Profitabilität eines Unternehmens durch die dazugewonnene Unternehmensgröße oder den Erwerb von Marktanteilen bzw. die Reduzierung der Wettbewerberanzahl deutlich verbessert werden kann.

Unser Restrukturierungsmanagement umfasst unter anderem die Unterstützung und vollumfängliche Abwicklung folgender Tätigkeiten:

strukturelle Veränderungen innerhalb des Konzerns
Ausgliederung und Veräußerung von unrentablen Geschäftszweigen (Carve-Out Support)
Einbeziehung eines neuen Investors
Akquisitionen (M&A)

Refinanzierungsberatung im Rahmen vom Restrukturierungsmanagement

Ein bedeutender Anteil der Firmen wählt zur Umsetzung der Unternehmensziele eine nicht angemessen strukturierte Finanzierung oder finanziert die Tätigkeit aus nicht geeigneten Mitteln. Dies kann häufig Mehrkosten versuchen und damit das weitere Wachstum behindern.

Unsere Refinanzierungsberatung erstreckt sich auf die folgenden Bereiche: